S’exposer pour recruter

Peu d’entrepreneurs d’ici Ă©crivent sur leur rĂ©alitĂ© de boss. Okay, je nuance. LĂ  oĂą je surfe, peu de patrons bloguent sur leur philosophie ou leur rĂ©alitĂ© de gestion des employĂ©s.

VoilĂ  pourquoi l’envie m’a prise de vous communiquer 3 billets sur le sujet, Ă©crits par des dirigeants. Je le fais aussi pour saluer leur dĂ©marche et dans l’espoir que d’autres emboĂ®teront le pas.

D’ailleurs, bien que ce n’Ă©tait probablement pas leur intention, je pense que ce genre d’exercice peut ĂŞtre un outil de recrutement très efficace qui permet de s’exposer, d’attirer et de filtrer.

Dans son billet Sylvain Émard : un modèle actuel de gestion, Martin Ouellette de Commun parle de ce qui lui a Ă©tĂ© rĂ©vĂ©lĂ©…en dansant.

De son cĂ´tĂ©, Jean-Michel Ghoussoub, de Uranium Interactive, prend position de manière simple et affirmĂ©e sur l’importance de prioriser les gens et les relations quand on gère une business. Sur son blogue perso: Individuals > Business.

Et finalement, via son billet De meilleur joueur Ă  coach, Michael Carpentier, de chez Zengo Ă  QuĂ©bec, s’expose avec ses intentions et ses aspirations comme gestionnaire d’employĂ©s.

Est-ce que d’autres suivront ?

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2 Réponses sur “S’exposer pour recruter”

  1. « D’ailleurs, bien que ce n’était probablement pas leur intention, je pense que ce genre d’exercice peut être un outil de recrutement très efficace qui permet de s’exposer, d’attirer et de filtrer. »

    C’est très très vrai. Étant moi-mĂŞme quelqu’un qui choisis les gens avec qui je travaille avant mĂŞme de regarder ma description de tâche, de voir des « boss » exposer au grand jour leur philosophie a souvent un effet magnĂ©tique sur moi (si la philosophie me rejoint, Ă©videmment).

    Un bon exemple est citĂ© ici : Martin Ouellette. Un homme que j’admire Ă©normĂ©ment depuis longtemps de part son intelligence et sa vision unique de la publicitĂ© et de notre relation avec elle.

    Un autre bon exemple pour moi serait Mathieu BĂ©dard (facteurpub.com) que j’admire par son Ă©thique, sa crĂ©ativitĂ©, sa simplicitĂ© et sa gĂ©nĂ©rositĂ©.

    Souvent et maladroitement, certain patron s’affiche et ne laisse transparaĂ®tre qu’un Ă©gocentrisme dĂ©culottant. Mais quand c’est fait avec sincĂ©ritĂ©, humilitĂ©, transparence et surtout par envie de communiquer et d’Ă©changer, cela peut devenir la plus efficace campagne d’image pour une compagnie.

  2. Nathalie Bertrand dit :

    merci pour ton input Jordan.
    je ne connais pas Mathieu, contrairement Ă  Martin, mais ce que j’aime dans tout ça, c’est la relativitĂ©. les qualitĂ©s que tu vois chez les uns ne seraient peut-ĂŞtre mĂŞme pas confirmĂ©es par d’autres, mais c’est ce que tes lunettes reconnaissent. d’oĂą l’importance pour chacun de s’afficher, question de faire en sorte que plus de gens se trouvent.